Рационализация

18.12.2012 22:11 Анна

Может ли компания начинать свою деятельность сразу со стадии рациональной организации?

19.12.2012 11:21 Moderator

Может. Если есть достаточный начальный капитал, то можно вначале создать рабочие места, всю формальную систему положений, инструкций, регламентов, а потом набрать соответствующий персонал. Для этого деятельность новой компании должна быть достаточно «типовой» (например, торговой), что бы можно было заранее разработать требуемую адекватную документацию.

22.02.2013 14:38 Moderator

Такой статистики не веду, но можно перечислить, например:

• «Красный Октябрь» (Эйнемъ) - 1851 год.
• «Микояновский мясокомбинат» - 1798 год.
• «Coca-Cola» 1886 год.
• Дом «Chanel» - 1910 год.
• и уже советская «Большевичка» 1929 год - скоро 100 лет.

Конечно таких компаний-долгожителей не много но они есть.

14.03.2013 14:17 Наталия

А может ли организация все время оставаться на стадии харизматической организации и быть успешной?

14.03.2013 18:26 Moderator

Также может, если это творческая организация, которая постоянно занята поиском нового. Например, невозможно представить театральные и коностудии без харизматического лидера, который ведет свои коллективы к новым и новым творениям.

Кроме того, в существующем динамичном мире и продукция производства постоянно изменяется, меняются и технологии, и принципы производства. Это также требует постоянного поиска нового, изменения курса деятельности, харизматического лидера. При этом организация сочетает и рациональное управления по тиражированию продукта, и харизматическое – по поиску новых продуктов и технологий (например, Стив Джобс в компании Apple).

13.04.2013 13:19 Евгений

Статья довольно объемная, можно ли очень кратко дать суть харизматической стадии, рациональной и иррациональной стадий.

13.04.2013 16:40 Moderator

Харизматическая организация – организация, деятельность которой, всех ее руководителей и членов, направлена на достижение цели, поставленной харизматическим лидером – вывода на рынок нового продукта. Но идея продукта поначалу довольно неопределенная, пути создания продукта априори неизвестны и, зачастую, определяются в процессе самой деятельности методом проб и ошибок. Деятельность организации не формализована, может быть разнонаправлена (проверка различных альтернатив). Организационная культура направлена на достижение цели, поставленной лидером.

Рациональная организация – организация, деятельность которой, всех ее руководителей и членов, направлена на достижение поставленной цели – выпуска и продвижения продукта организации. Технологии и средства производства, нормы и принципы управления оптимизированы, проверены временем и формализованы. Организационная культура направлена на достижение цели организации. Организация работает как рациональный четкий слаженный механизм.

Иррациональная организация – организация, перед которой, конечно, поставлена цель (или могут быть заданы только функции), но деятельность руководителей и членов организации направлена, в значительной степени, на свои личные цели, зачастую, в ущерб цели, поставленной перед организацией. Культура организации ориентирована на достижение личных целей (ее даже трудно назвать «организационной культурой»).

11.01.2014 13:56 Е. А.

Как происходит эволюция стратегии организации по этапам жизненного цикла?

11.01.2014 16:12 Moderator